Cómo aprendí sobre la importancia de la inteligencia emocional dentro de la industria de negocios y tecnología.

Tengo 25 años, hablo cuatro idiomas, estudié la primaria, secundaria y preparatoria en una de las mejores escuelas de la Ciudad de México. Antes de empezar la carrera profesional yo tenía la posibilidad de estudiar en el extranjero o en México. Al final, opté por estudiar Creación y Desarrollo de Empresas en el Tecnológico de Monterrey, ya que parecía ofrecer la combinación ideal entre mercadotecnia, finanzas, administración e ingeniería industrial.
Acabé la carrera en 2015, tras cinco años de cursar materias de relleno que sigo sin entender por qué tenía que llevar. La mayoría de mis maestros se había dedicado a la academia toda su vida con poco “trabajo en campo”, aspecto que para mí no tenía sentido en una carrera como la mía. El ser (o aspirar a ser) emprendedor requiere, forzosamente, de acciones reales puestas en práctica, cuestión que en la mayoría de los casos de mis maestros no era una realidad.
Al terminar mi carrera me quedé con un sabor agridulce. Por un lado me sentía agradecido por haber conocido a gente increíble, por haber tenido la oportunidad de estudiar — y no sólo de estudiar, sino de hacerlo en una universidad privada con enormes recursos. Pero por el otro, sentía que aún no estaba preparado para emprender. Esto, por supuesto, con sus matices. No atribuyo todo a mi experiencia (o falta de experiencias) en el ITESM; influyen mi personalidad adversa al riesgo, mi capacidad de entender que aún me faltan ciertas enseñanzas necesarias para que el miedo al fracaso no sea una manifestación tangible, sino una comprensión sobre el propio sesgo que yo me creo.
Lo que sí atribuyo a mi experiencia en el Tec de Monterrey es la falta de comprensión sobre la importancia de impartir y desarrollar soft skills. Nos guste o no, los negocios y el emprendimiento son disciplinas 100% humanas, relacionadas a nuestra experiencia en este mundo. Por lo mismo, el desarrollar las “habilidades suaves” (#válgamelatraducción) es ultra mega fundamental para potencializar la capacidad de uno y de aquéllos que nos rodean. Hago énfasis en mi histriónica expresión “ultra mega fundamental”, porque este aspecto ahora no puede ser más claro.
Antes de entrar al detalle, es importante mencionar que desde los 21 años he tenido una relación trabajo-estudio como parte de mi día a día, ya que en mi carrera trabajé desde tercer semestre.

Ahora sí, ¿Por qué entrar a Collective Academy es la mejor decisión que he tomado?

Porque dentro de la oferta académica que existe, no sólo en México, sino el mundo, son contadas las instituciones que entienden la importancia del desarrollo de habilidades emocionales — del poder que se adquiere al conocerlas y manejarlas con inteligencia racional.
El primer mes de la maestría comenzó con *Learning How to Learn *y *The Science of Everyday Thinking *como materia consecuente. Fue ahí donde pude observar y empatizar con los fundadores de mi querida Collective Academy, y entender su visión. Una visión que es proveer a la gente con el poder de entenderse a uno mismo y a los demás, es en todo el sentido de la expresión una reconexión con uno y su entorno, consciencia en su definición más clara.
Y sí, consciencia es lo que este programa despierta en mí, porque además de las materias que desarrollan las habilidades emocionales, existen las que desarrollan las habilidades técnicas: Marketing, Operaciones, Estrategia, Programación, etc., y todas (de verdad todas) son impartidas por gente que nunca había pensado en la academia como su principal área de desarrollo, sino profesionistas y lo más importante es que tienen el deseo de compartir su conocimiento y experiencia. Es aquí donde encuentro la congruencia de querer ser la mejor institución académica de negocios y tecnología.

Cuando platico con mis amigos y conocidos, así me refiero a ella: “Ésta es una maestría para los ‘rifados’. Para los que saben que quieren más de sí y la comodidad les presenta una incomodidad.”

Mi miedo inicial era la incertidumbre de no saber cómo iba a poder acomodar mi vida de tal forma que tres noches a la semana de 6pm a 10.30pm pudiera cuadrar: trabajo, estudios y vida social. Hoy ese miedo se convirtió en una fortaleza; ahora soy más organizado. Por la necesidad de tiempo, optimicé mis actividades dentro de mi trabajo, para que todo me dé los resultados exigidos. Frecuento a mis amigos en los espacios que yo decido y no sólo “por tener una vida social”.
Aún falta un semestre por recorrer, pero hoy sé que ésta es la mejor decisión que he tomado. Siempre estaré agradecido con Pato y Fernando por su enorme visión; y con todos y cada uno de mis mentores que son al día de hoy las influencias profesionales más importantes que he tenido. Lo mejor de todo es que sé que tanto para mí como para Collective, esta decisión es sólo el inicio. Gracias Collective Academy por el empoderamiento.
Jean Ausina es Director de Marketing en Dream Water, una empresas de e-commerce que vende la primer bebida que ayuda al relajamiento y al buen dormir, y alumno de la Generación Fundadora de Collective Academy.

Cómo crear prosperidad a través del emprendimiento con migrantes, refugiados y desplazados

La semana del 9 de enero estuvimos trabajando junto con los equipo de Centraal, Google for Entrepreneurs y Nomad Republic en un design sprint para el programa con Google for Entrepreneurs Inclusion Initiative.
Quiero compartir con ustedes la primera actualización del proyecto, pueden ver los detalles en este video (7:31 min).

Pueden ver resumen de cada día en las ligas al final de este mensaje.

El programa en resumen

Creamos un programa para diseñar un ecosistema que promueva el bienestar y la prosperidad a través de la generación de empleo, gracias al emprendimiento de baja tecnología. Para lograrlo, el programa usa seis componentes que pueden ser adaptados a cualquier región para replicarse y escalar. Estos componentes son:

  1. Identificar: Migrantes en retorno con el apoyo de consulados, universidades y ONGs.
  2. Conectar: Creando comunidades digitales y presenciales en las ciudades de concentración y una bolsa de trabajo especializada en las fortalezas de nuestros migrantes.
  3. Entrenar: A los miembros de nuestra comunidad en emprendimiento de baja tecnología. El entrenamiento se lleva a cabo con un programa de incubación y un toolkit (físico) con todo el material de aprendizaje y validación de negocios.
    — Esto es básicamente tomar el contenido que enseñamos en profesional y maestría acerca de negocios y emprendimiento que damos en Ibero y Collective Academy para democratizar el acceso a los mentores y el conocimiento.
  4. Fondear: Preparando las empresas creadas para recibir inversión de inversionistas ángeles, aceleradoras y fondos de capital privado.
  5. Política Pública: Sumándonos a los esfuerzos de política pública que las distintas organizaciones involucradas han estado desarrollando con el Senado de la República.
  6. Celebrar: Todas las historias de éxito, momentos de alegría y el camino hacia el bienestar de nuestra comunidad, desde que inician su viaje hasta que obtienen bienestar en México. A través de un canal de comunicación digital con el contenido en texto, audio y video.

De parte de todo el equipo, les agradecemos todo el apoyo que han brindado al proyecto desde sus inicios y esperamos contar con su consejo y ayuda para seguir avanzando en esta gran oportunidad.
Ante la incertidumbre que se vive hoy en los Estados Unidos este tema tomará más relevancia. Hoy los Dreamers nos necesitan más que nunca y seguiremos trabajando para asegurarles un mejor futuro en México.

Resumen del Sprint


hj barraza

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Hoy cumple años Lorraine, mi hermana, y es un cumpleaños muy especial, los famosísimos 20.
Los 20 fueron un año clave para mí y realmente no fue en mi propio cumpleaños sino cuando Guayo mi amigo cumplió 20, donde me di cuenta que tenía que hacer algo un poco más trascendental con mi vida.
Mientras cantábamos las mañanitas en su casa con un pastel de Tortugas Ninja me cayó el veinte (valga la redundancia) de que si ese día me iba de la tierra no habría impactado la vida de nadie.

Las 20 lecciones más importantes de mis 20s

Hoy, 10 años después, estoy un poco más tranquilo, sabiendo que aún tengo mucho trabajo por hacer. Sin embargo, en estos 10 años aprendí cosas que quiero que Lorraine tome en cuenta a lo largo de la década de sus 20:

  1. Nunca traiciones tus principios y menos por presión de otros. En la vida siempre es más fácil seguir, que oponerte y argumentar contra las decisiones de alguien más.
  2. Dale prioridad a aquellos que aprecias, en especial a tu familia y tus amigos que son como familia. Cuida y nutre esas relaciones.
  3. Aunque no los veas seguido, tus verdaderos amigos siempre estarán ahí para ti — un mes, un año o diez años después. Asegúrate de tú también estar ahí para ellos.
  4. Una ciudad no es nada sin la gente que aprecias, así que conoce el mundo con ellos. Siempre que puedas, viaja a donde tengas un lugar donde quedarte y amigos con quienes compartir la experiencia.
  5. Define objetivos personales y profesionales muy muy ambiciosos. Muchas personas no los van a entender y en algunos casos no te van a apoyar; ni te preocupes por dar explicaciones.
  6. No todo va a salir bien en el corto plazo, pero sí en el largo. Muchos de los objetivos que te plantees te tomarán más de un intento lograrlos o mucho más tiempo de lo planeado. Ten paciencia.
  7. Aprende a decir que no cuando alguien te imponga sus prioridades. Aprende a decir que sí a las tuyas y ve con todo, hasta el final.
  8. Involúcrate en tu comunidad — que nadie te cuente lo que está pasando política o socialmente en nuestro país. Hazlo con tus habilidades intelectuales y competencias profesionales. Resuelve problemas que sólo tú puedas resolver.
  9. Respeta siempre a la gente, sé buena y genuina con todas. Es un mundo muy pequeño y la vida da muchas vueltas.
  10. El 90% de la educación está fuera del salón de clases. Busca experiencias de aprendizaje, de preferencia rodeada de gente increíble. No te vas a arrepentir.
  11. Convierte a esa gente increíble en tus mentores personales y profesionales. La vida no es fácil y los vas a necesitar.
  12. Actitud > Aptitud. No siempre hace falta ser la más inteligente.
  13. Preocúpate por el tiempo, no por el dinero. El tiempo no se recupera mientras que el dinero va y viene. No gastes más de lo que recibes o de lo que necesitas. Sorprendentemente es poco.
  14. Las oportunidades se presentan calvas y hay que sabe tomarlas. Cuando lleguen, pregúntate: ¿qué es lo peor que puede pasar? Muchas veces el peor escenario no es tan malo.
  15. No reinventes la rueda, solo haz que gire más rápido o hacia una dirección mejor.
  16. Stay focused and keep shipping. Done is better than perfect. Underpromise and overdeliver.
  17. Pide y lucha por lo que quieres. Muchas personas se quedan sin lo que quieren por el simple hecho de no preguntar.
  18. Cuídate a ti misma, antes que a los demás. Nadie más se va a preocupar por ti.
  19. Sé agradecida, siempre.
  20. Todo pasa. Absolutamente todo. The best is yet to come…

Por último, cada cumpleaños pregúntate: ¿cuánta gente es mejor porque en algún momento de su vida te conocieron? Si la respuesta sigue siendo menor a 1,000 personas, sigue. El mundo nos necesita hoy más que nunca.

Inicia el año con nuestras excelentes recomendaciones

1. Libros

The Work: My Search for a Life That Matters — Wes Moore


“Wes Moore logra cautivar a sus audiencias con sus anécdotas personales y las de sus mentores de tal manera que no vas a querer terminar su libro. Moore, quien tuvo experiencias desde Oxford a Afganistán, a ser banquero en la época de la crisis financiera, nos cuenta como fue encontrando el camino que mayor satisfacción le da. Este libro es un must para todo aquél que ha recibido consejos sobre el trabajo ideal cuando en el fondo cree que su vocación es otra.”
Alejandra Bustamante|Organizational Culture Manager, Alfa
 
 

On Anarchism—Noam Chomsky


“Recomiendo este libro porque presenta una visión objetiva del anarquismo. A través de explicaciones sociales, económicas y políticas, Chomsky analiza el sistema anarquista como la posible evolución del capitalismo. ‘For the anarchist, freedom is not an abstract philosophical concept, but the vital concrete possibility for every human being to bring to full development all the powers, capacities, and talents with which nature has endowed him, and then to social account.’ Su comprensión del sistema da a entender una evolución intelectual y espiritual. Gran lectura, para cuestionarse cómo reparar un sistema fallido como el de democracia-capitalismo.”
Jean Ausina|Marketing Associate, Ösom y Alumno del Master in Business & Technology

The Time Paradox: The New Psychology of Time That Will Change Your Life — Philip Zimbardo


“Encuentro fascinante el trabajo del Dr. Zimbardo y este libro no es la excepción. Sabemos que el tiempo es nuestro recurso más valioso, pero ¿qué tanto buscamos el máximo aprovechamiento de nuestro tiempo en nuestro día a día? Zimbardo propone la vida como la suma de todas las decisiones que tomamos y el resultado de ellas (cómo nos sentimos si tomamos o no una decisión, si el resultado fue el esperado o no, próspero o adverso, etc.) para luego explicar cómo nuestro pasado, presente y futuro influyen inconscientemente al tomar cada una de nuestras decisiones diarias. Finalmente, sugiere prácticas para balancear nuestra forma de entender el tiempo y mejorar nuestra toma de decisiones. Si quieres mejorar algo hoy, empieza por entender cómo asimilas tu tiempo y tu forma de decidir.”
Alfonso Tinoco|Student Experience Manager, Collective Academy

Getting Beyond Better: How Social Entrepreneurship Works — Roger Martin & Sally Osberg


“Este libro es una gran guía para quienes desean ser parte del mundo del emprendimiento social. Como siempre, Roger Martin (uno de mis estrategas favoritas) ofrece un mapa de acción claro y conciso para alcanzar un objetivo. En este caso, en cuatro pasos: 1, entender el mundo; 2, crear una visión del futuro; 3, crear un modelo de cambio; y 4, escalar una solución. El libro tiene muchos ejemplos quizás demasiado gloriosos y poco empatizables. Desde mi punto de vista, esto es bueno, ya que en un mundo lleno de ruido es importante separar a quienes sólo desean ser parte de una tendencia para beneficio propio de aquellas personas y organizaciones comprometidas con mejorar el mundo.”
HJ Barraza|Social Innovation Strategist


2. Videos

What will humans look like in 100 years? — Juan Enriquez


“Es importante visualizar y entender las tendencias y dinámicas que se desarrollarán en el futuro gracias a la tecnología y los retos que traerán consigo. El tema ético y moral sin lugar a dudas será el mayor debate en el futuro, ya que será el único límite que tendrá la tecnología: ¿Hasta dónde debemos, como seres humanos, jugar a ser dioses?”
Javier Martínez Morodo|Director GBM Digital, Grupo Bursátil Mexicano

Where to Invade Next — Michael Moore


“Este documental ilustra muchos de los cambios en políticas públicas que están haciendo diferentes países para mejorar el comportamiento social en beneficio de sus culturas, lo cual resulta impresionante. Si el Sistema B se centra en redefinir el éxito de la economía, los países que se muestran aquí están haciendo esto mismo a través de diferentes políticas, cada uno cubriendo diferentes frentes: salud, educación, dignidad humana, género, rehabilitación social, libertad, deuda. Al final, todos los casos que aquí se muestran se enfocan en una necesidad humana. Al poner el foco en la persona, en la vida humana y en sus necesidades e intereses, realmente se redefine la política pública, la economía y se logra una transformación social.”
Carla Rivero|Strategic Partnerships Director, Ashoka y Alumna del Master in Business & Technology


3. Artículos

“How Amazon innovates in ways that Google and Apple can’t” — Timothy B. Lee, Vox

Photo by Drew Angerer/Getty Images

“Creo que buena parte del éxito que ha tenido Amazon en los nuevos productos que ha lanzado (independientemente de Amazon.com) ha sido resultado de la forma en que opera la empresa, en donde han permitido que se dé una cultura más ‘startupera’, fomentando la innovación de sus propios empleados y operando de una manera más flexible a través de pequeños grupos de trabajo, el famoso “two-pizza team rule”, los cuales van creciendo conforme lo hace el proyecto. El autor lo define muy bien con la siguiente frase, ‘… Amazon figured out how to combine the entrepreneurial culture of a small company with the obvious financial resources of a large one’.”
Herminio Padruno|Analyst, GBM Global Fund y Alumno del Master in Business & Technology

“Is Design Thinking a ‘Failed Experiment?’ ” — John K. Coyle

Photo from design-thinking.org

“Considero al artículo uno muy bueno porque habla del gran error que es adoptar un proceso de innovación cuando no tienes una cultura de innovación. No es que Design Thinking haya fracasado, es que ha fracasado donde no se tiene una cultura de innovación. A fin de cuentas Design Thinking, así como Customer Development o JOBS theory, es un proceso para innovar y emprender, no un proceso para crear una cultura de innovación. No puedes innovar exitosamente, independientemente del proceso que uses, si no existe una cultura que valore la innovación y entienda el costo de innovar.”
Jesús Assad|Managing Partner, Toro Ventures


4. Podcasts

Planet Money — NPR


“Me gusta el podcast de Planet Money porque toca temas de todo tipo — desde muy básicos y casuales hasta muy complejos y relevantes con las noticias del momento. Sea el tema que sea, no sólo saben explicarlo perfectamente, sino lo hacen muy entretenido.”
Gabriela Belden|Consumer Insights Manager, Anheuser-Busch InBev

Cómo planear tu éxito para el resto del año

Hace poco escribí acerca de una etapa de mi vida en la que me sentí frustrado tras un largo año de querer y no hacer. A finales de ese mismo año, entre fiestas y reuniones, tuve oportunidad de ver a dos buenos amigos y juntos acordamos sentarnos a reflexionar sobre el año que terminaba y nuestros planes para el año que estaba por iniciar.
Tenía varios años de conocer a este par de amigos. Los tres coincidimos en el respeto y admiración mutuos y decidimos que si podíamos pasarla muy bien al convivir entre fiestas o reuniones cada fin de semana, por qué no también usar el tiempo juntos para crear algo nuevo o trabajar en algo distinto, ¿acaso podríamos hacer algo más juntos?
Nos reunimos en dos sesiones para compartir y discutir a fondo cómo nos había ido ese año — lo bueno y lo no tan bueno, aquéllo para recordar tanto como aquéllo para el olvido — y partiendo de ahí planear lo que queríamos cambiar, intentar y mejorar para el año nuevo.
La dinámica terminó con planes por escrito compartidos entre los tres para hacernos responsables cada uno por el progreso propio y de los demás, y hasta en una apuesta en conjunto para dejar vicios y malos hábitos atrás.
En retrospectiva, ése fue el inicio de uno de los años más interesantes que he tenido. Más allá de ese taller que hicimos para nosotros mismos, a lo largo de ese año estuvimos trabajando en hacer y mejorar cada una de las cosas que platicamos, a nivel profesional y personal, abarcando desde salud, temas por leer, metas por lograr, viajes y amigos que frecuentar.
Ese año fue un parteaguas en mi vida: me llevó a ir a más eventos y conocer gente nueva, a viajar más (a visitar a mi familia, a bucear con mis amigos, a trabajar en hackatones y hasta a ir a un par de conferencias), a intentar proyectos nuevos, a leer más, a correr mi primer medio maratón, a cambiar de trabajo y finalmente a empezar mi primer negocio.
Pero, ¿cómo organizar algo así?

Organízate con tus ‘allies of glory’.

Es muy sencillo: reúnete con tus allies of glory y organícense para reservar el tiempo necesario en un lugar tranquilo, que les permita pensar pero también compartir entre ustedes, consigan algunas hojas y marcadores, o algo para escribir, y ¡listo! Abajo les comparto las preguntas que nosotros usamos, pero siéntanse libres y sean creativos, ¿qué quieren lograr con esta reunión? Tómense unos minutos para responder cada pregunta individualmente y dense tiempo para compartir lo que escribieron. Pueden incluir feedback o insights a lo que cada quien comparte para enriquecer lo que quieren cambiar sumando la perspectiva de cada uno.
Al terminar, cada uno haga su propio plan para el año, incluyendo los pasos para lograr cada cosa (por ejemplo: para viajar, cuándo tengo que comprar los boletos; para aplicar a una maestría, cuándo debería estar haciendo mis exámenes o escribiendo aplicaciones), y lo más importante, al terminar, compartan sus planes entre ustedes. Esto para asegurar que haya accountability en el grupo.

  1. ¿Qué lograste durante 2016? Enlista todos tus logros, grandes o pequeños.
    Ejemplo: promoción en el trabajo, completé un 5K, empecé un blog, conseguí un certificado, recibí un premio, hice un viaje increíble, etc.
  2. ¿De qué no te sientes orgulloso de 2016? Enlista todas las cosas que no te gustaron, no te funcionaron o crees que pudieron ser mejor.
    Ejemplo: dejé de ir al gimnasio, no leí la cantidad de libros que quería, etc.
  3. ¿Quiénes son las personas que te hacen ser mejor y con quienes pasarás más tiempo en 2017?
    Éstas son las personas que te apoyan, te alientan, te empoderan y te hacen responsable para ser la mejor versión de ti mismo.
  4. ¿Qué te gustaría que pasara con tu salud y bienestar físico en 2017?
    Ejemplo: ejercicio tres veces a la semana, comer una dieta balanceada de frutas y verduras, tomar una clase de fitness una vez a la semana; unirme a alguna liga deportiva, etc.
  5. ¿Qué te gustaría que pasara en tu carrera profesional en 2017?
    Ejemplo: conseguir una promoción o un aumento, conseguir un nuevo trabajo, cambiar de carrera/industria, moverme a un nuevo campo, etc.
  6. ¿Qué te gustaría que pasara en tu vida personal en 2017?
    Ejemplo: una nueva relación, pasar más tiempo con tu familia o amigos, más tiempo para ti, etc.
  7. ¿Qué te gustaría lograr en 2017? (Enlista tantos logros como quieras tener)
    Ejemplo: completar un maratón, publicar un libro, iniciar un blog, tomar clases de fotografía, viajar a Japón, etc.
  8. ¿Cuál es la mayor oportunidad que tienes ante ti en 2017?
  9. Imagina que es diciembre 2017 y estás reflexionando sobre el año que termina. ¿Qué debió haber pasado a lo largo del año para que puedas decir que fue el mejor año de tu vida?

¡Listo! 2017 ya inició pero todavía estás a tiempo de crear tus propios rituales y planear el resto del año, sin olvidar que es igual de importante darle seguimiento después. Organízate con tus allies of glory y haz de este año el mejor. O como nos dice Pascal Finette:

Toma la decisión radical de enfocar tus esfuerzos solamente en producir resultados tangibles para lo que sea que quieres hacer en el mundo. Ésta es la única manera de prosperar.

Este artículo es la segunda parte a Cómo hacerte cargo de tu carrera, también está inspirado en el trabajo de Antonio Neves y en los *allies of glory con quienes he tenido la fortuna de compartir esto en su momento. ¡Gracias!*

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