Liderazgo en movimiento
¡Te damos la bienvenida!
Este programa ha sido diseñado con el mayor cuidado y esfuerzo para que lo disfrutes, aprendas y sigas sumando al gran equipo que representa Citrofrut.
En esta página encontrarás toda la información que requieres de cada una de las sesiones, el trabajo previo a realizar y materiales complementarios.
Te invitamos a que la consultes y te comprometas con el equipo para aprovechar al máximo este programa.
¡Te damos la bienvenida!
Este programa ha sido diseñado con el mayor cuidado y esfuerzo para que lo disfrutes, aprendas y sigas sumando al gran equipo que representa Citrofrut.
En esta página encontrarás toda la información que requieres de cada una de las sesiones, el trabajo previo a realizar y materiales complementarios.
Te invitamos a que la consultes y te comprometas con el equipo para aprovechar al máximo este programa.
Programa
El propósito de este programa es promover en Citrofrut una cultura de liderazgo sólido y que se adapte a un entorno de constante evolución. ¡Tu compromiso y cualidades serán clave para lograrlo!
El programa tiene una duración aproximada de 30 hrs., incluyendo las sesiones con mentor, el tiempo de trabajo autónomo, las evaluaciones de satisfacción y de Spidergap (360).
Los módulos en los que se dividen los contenidos del programa, son:
El propósito de este programa es promover en Citrofrut una cultura de liderazgo sólido y que se adapte a un entorno de constante evolución. ¡Tu compromiso y cualidades serán clave para lograrlo!
El programa tiene una duración aproximada de 30 hrs., incluyendo las sesiones con mentor, el tiempo de trabajo autónomo, las evaluaciones de satisfacción y de Spidergap (360).
Los módulos en los que se dividen los contenidos del programa, son:
Módulo 1: Equipos efectivos
Tema 1: Equipos de alto rendimiento
Tema 2: Agilidad para aprender
Módulo 2: Inteligencia emocional
Tema 1: Liderar en entornos cambiantes
Tema 2: Autoconocimiento y autorregulación
Tema 3: Retroalimentación efectiva
Módulo 3: Comunicación efectiva
Tema 1: Comunicación ejecutiva
Tema 2: Gestión de conflictos
Contenidos
En este apartado encontrarás los detalles de cada una de las sesiones. Recuerda que es tu responsabilidad prepararte para cada tema y hacer el trabajo previo que hemos preparado para ti. Esto te permitirá aprovechar al máximo tu programa y llegar con nuevas preguntas y aprendizajes.
En este apartado encontrarás los detalles de cada una de las sesiones. Recuerda que es tu responsabilidad prepararte para cada tema y hacer el trabajo previo que hemos preparado para ti. Esto te permitirá aprovechar al máximo tu programa y llegar con nuevas preguntas y aprendizajes.
Módulo 1: Equipos efectivos
En este módulo identificarás los elementos clave para formar equipos de alto rendimiento y aprender de manera ágil, diseñando rutas de aprendizaje personalizadas según fortalezas e intereses.
En este módulo identificarás los elementos clave para formar equipos de alto rendimiento y aprender de manera ágil, diseñando rutas de aprendizaje personalizadas según fortalezas e intereses.
Tema 1: Equipos de alto rendimiento
Tema 1: Equipos de alto rendimiento
Tema 1: Equipos de alto rendimiento
Tema 2: Agilidad para aprender
Tema 2: Agilidad para aprender
Módulo 2: Inteligencia emocional
En este módulo desarrollarás habilidades de inteligencia emocional y retroalimentación, para construir relaciones basadas en la confianza y abordar conflictos de manera efectiva.
En este módulo desarrollarás habilidades de inteligencia emocional y retroalimentación, para construir relaciones basadas en la confianza y abordar conflictos de manera efectiva.
Tema 1: Liderar en entornos cambiantes
Tema 1: Liderar en entornos cambiantes
Tema 2: Autoconocimiento y autorregulación
Tema 2: Autoconocimiento y autorregulación
Tema 3: Retroalimentación efectiva
Tema 3: Retroalimentación efectiva
Módulo 3: Comunicación efectiva
En este módulo adquirirás herramientas de comunicación clara, persuasiva y estructurada, que permitan influir de forma positiva en distintos niveles de la organización.
En este módulo adquirirás herramientas de comunicación clara, persuasiva y estructurada, que permitan influir de forma positiva en distintos niveles de la organización.
Tema 1: Comunicación ejecutiva
Tema 1: Comunicación ejecutiva
Tema 2: Gestión de conflictos
Tema 2: Gestión de conflictos
Spidergap (Evaluación 360°)
Recuerda que la evaluación 360° (Spidergap) forma parte del compromiso de todo el equipo para completar el programa. Esta herramienta ayudará al equipo a que las competencias clave del programa sean monitoreadas y mejoradas a lo largo del tiempo.
La evaluación se lleva a cabo en dos periodos: antes y después de las sesiones de aprendizaje, como bien se observa en el calendario.
Considera lo siguiente para realizar tus evaluaciones:
Cada evaluación te llega en un correo electrónico. Si recibiste más de un correo de Spidergap, es porque te seleccionaron para evaluar a otra persona
Cada evaluación toma aproximadamente 15 minutos y es completamente confidencial y anónima.
Las respuestas son agrupadas por tipo de persona evaluadora, sin atribución individual.
Finalmente, te compartimos las siguientes buenas prácticas para una evaluación efectiva:
Evalúa con honestidad y objetividad. Tu retroalimentación contribuirá al desarrollo de habilidades clave que se abordarán a lo largo del programa.
Evalúa con base en comportamientos observables y hechos comprobables, no en suposiciones o perspectivas personales.
Si decides agregar comentarios, procura que sean específicos, claros y útiles, enfocados en situaciones concretas que hayas presenciado.
Proporciona retroalimentación constructiva, con la intención de aportar al crecimiento de cada participante.
Evita generalizaciones o juicios absolutos; enfócate en el impacto que generan sus acciones en el equipo, la organización y los resultados.
¡Muchas gracias por tu tiempo y compromiso para este ejercicio!
Recuerda que la evaluación 360° (Spidergap) forma parte del compromiso de todo el equipo para completar el programa. Esta herramienta ayudará al equipo a que las competencias clave del programa sean monitoreadas y mejoradas a lo largo del tiempo.
La evaluación se lleva a cabo en dos periodos: antes y después de las sesiones de aprendizaje, como bien se observa en el calendario.
Considera lo siguiente para realizar tus evaluaciones:
Cada evaluación te llega en un correo electrónico. Si recibiste más de un correo de Spidergap, es porque te seleccionaron para evaluar a otra persona
Cada evaluación toma aproximadamente 15 minutos y es completamente confidencial y anónima.
Las respuestas son agrupadas por tipo de persona evaluadora, sin atribución individual.
Finalmente, te compartimos las siguientes buenas prácticas para una evaluación efectiva:
Evalúa con honestidad y objetividad. Tu retroalimentación contribuirá al desarrollo de habilidades clave que se abordarán a lo largo del programa.
Evalúa con base en comportamientos observables y hechos comprobables, no en suposiciones o perspectivas personales.
Si decides agregar comentarios, procura que sean específicos, claros y útiles, enfocados en situaciones concretas que hayas presenciado.
Proporciona retroalimentación constructiva, con la intención de aportar al crecimiento de cada participante.
Evita generalizaciones o juicios absolutos; enfócate en el impacto que generan sus acciones en el equipo, la organización y los resultados.
¡Muchas gracias por tu tiempo y compromiso para este ejercicio!
Contacto
Si tienes alguna duda a lo largo del programa, puedes escribirnos a:
sofia.flores@collectiveacademy.com y ella te responderá personalmente.
Si tienes alguna duda a lo largo del programa, puedes escribirnos a:
sofia.flores@collectiveacademy.com y ella te responderá personalmente.