Effective Management.
Curso en línea | MXN $7,500
Pago único:
$7,500
Pago en cuótas:
$1,250 ppr 6 meses
Horario y número de sesiones:
7:30 a 10:00 PM CST | 5 sesiones semanales en vivo
Próximo inicio:
Los lunes iniciando el 22 de julio*, hasta el 18 de agosto, 2025 (*La primer sesión será en martes)
Utiliza los OKR's como elementos de priorización, planeación y ejecución, enfocados en resultados, y reconociendo la diferencia vs KPI's.
Utiliza herramientas para la definición de objetivos claros, medibles y alcanzables.
Desarrolla y mejorar la habilidad para delegar de manera efectiva.
Conoce y utiliza de manera adecuada la herramienta de retroalimentación como medio para el desarrollo de tu equipo.
Gestiona el conflicto de manera adecuada manteniendo una comunicación clara y convincente.
Conoce y utiliza herramientas para la gestión del cambio en las organizaciones, así como los principales retos que eso conlleva.
Entiende cómo los OKRs proporcionan claridad sobre el camino hacia el éxito.
Reitera la importancia de la definición clara de objetivos.
Aprende a priorizar y enfocarte en las acciones críticas para el logro de tus objetivos.
Comprende la diferencia entre OKR's y KPI's - así como sus casos de uso.
Aísla el ruido de lo que te desvía de tus objetivos mas relevantes.
Identifica las mejores prácticas de los managers.
Comprende y desmitifica lo que no debe hacer un manager.
Conoce acerca del liderazgo situacional y su impacto en el equipo.
Aprende a delegar de manera efectiva.
Crea consciencia de tu propio sentir cuando recibes feedback.
Alinea el contecto de la responsabilidad principal del líder.
Desmitifica el feedback.
Explora el método COIN.
Role plays de feedback (conversaciones fáciles y difíciles).
Identifica la diferencia entre tipos de conversaciones (cruciales vs conflicto).
Comprende y navega entre los diferentes niveles de las conversaciones.
Entendimiento y clarificación de confrontaciones efectivas.
Genera alineación alrededor del significado de "cambio".
¿Qué es el pensamiento exponencial?
Change Management - comprensión, entendimiento e impacto.
Retos en la adopción y ejecución.
