Decision Making.

Curso en línea | MXN $7,500

Adquiere habilidades prácticas para evaluar opciones, anticipar consecuencias y tomar decisiones críticas de manera efectiva en diversos contextos organizacionales, mejorando así la capacidad de liderazgo y gestión.

Descubre métodos para estructurar y analizar decisiones complejas de manera sistemática. Mejora tu capacidad para discernir entre diferentes alternativas y gestionar la incertidumbre. Obtén las habilidades necesarias para convertirte en un líder más seguro y eficiente en la toma de decisiones críticas para tu organización.

Adquiere habilidades prácticas para evaluar opciones, anticipar consecuencias y tomar decisiones críticas de manera efectiva en diversos contextos organizacionales, mejorando así la capacidad de liderazgo y gestión.

Descubre métodos para estructurar y analizar decisiones complejas de manera sistemática. Mejora tu capacidad para discernir entre diferentes alternativas y gestionar la incertidumbre. Obtén las habilidades necesarias para convertirte en un líder más seguro y eficiente en la toma de decisiones críticas para tu organización.

Pago único:

$7,500

Pago en cuótas:

$1,250 ppr 6 meses

Horario y número de sesiones:

7:30 a 10:00 PM CST | 5 sesiones semanales en vivo

Próximo inicio:

Los lunes iniciando el 18 de noviembre, hasta el 15 de diciembre, 2025

¿De qué trata el programa?

Key Takeaways

¿De qué trata el programa?

Key Takeaways

  • Comprende la importancia de la toma de decisiones en todos los aspectos de la vida y el trabajo.

  • Reconoce las implicaciones específicas de estas decisiones en el contexto empresarial.

  • Analiza las decisiones diarias, a partir de la comprensión de cómo los sesgos cognitivos afectan estas decisiones.

  • Desarrolla estrategias para tomar decisiones más efectivas y conscientes.

  • Desarrolla las habilidades para identificar y manejar decisiones "lead domino", aplicando procesos estructurados para tomar decisiones irreversibles y cruciales en el ámbito empresarial.

  • Ejecuta diferentes frameworks de toma de decisiones, aplicándolos de manera práctica a casos reales.

  • Aplica los frameworks y técnicas aprendidas en un entorno práctico y desafiante, recibiendo retroalimentación para tu mejora continua.

Syllabus

Sesiones

Syllabus

Sesiones

El mundo de las decisiones

El mundo de las decisiones

Comprende la importancia y omnipresencia de la toma de decisiones en todos los aspectos de la vida y el trabajo. Reconoce las implicaciones específicas de estas decisiones en el contexto empresarial.

  • Introducción a la toma de decisiones.

  • La omnipresencia de las decisiones en la vida cotidiana y profesional.

  • Impacto de las decisiones en el ámbito empresarial.

  • Ejemplos de líderes y sus decisiones.

  • Implicaciones de las decisiones conscientes e inconscientes.

Las decisiones del día a día

Las decisiones del día a día

Analiza las decisiones diarias a partir de la comprensión de cómo los sesgos cognitivos afectan estas decisiones, y desarrolla estrategias para tomar decisiones más efectivas y conscientes.

  • Clasificación de decisiones: diarias vs. "lead domino".

  • Análisis del impacto de las decisiones cotidianas.

  • Sesgos cognitivos y su influencia en la toma de decisiones.

  • Estrategias para mejorar la toma de decisiones diarias.

  • Ejemplos de decisiones cotidianas en el ámbito empresarial.

Decision making framework

Decision making framework

Aplica diferentes frameworks de toma de decisiones, aplicándolos de manera práctica a casos reales para mejorar la efectividad de sus decisiones empresariales.

  • Introducción a los decision making frameworks.

  • Análisis de los frameworks más utilizados.

  • Aplicación de frameworks en situaciones empresariales reales.

  • Ventajas y limitaciones de cada framework.

Lead domino (big decisions)

Lead domino (big decisions)

Desarrolla las habilidades para identificar y manejar decisiones "lead domino", aplicando procesos estructurados para tomar decisiones irreversibles y cruciales en el ámbito empresarial.

  • Definición y características de las "lead domino" decisiones.

  • La matriz de decisión: decisiones reversibles vs. irreversibles.

  • Procesos y herramientas para la toma de grandes decisiones.

  • Habilidades necesarias para tomar grandes decisiones.

  • Casos de estudio de grandes decisiones en empresas.

Value proposition and rocket launch.

Value proposition and rocket launch.

Aplica los frameworks y técnicas aprendidas en un entorno práctico y desafiante, y recibe retroalimentación para su mejora continua.

¿Quién será tu mentor?

¿Quién será tu mentor?

¿Listo para la transformación?

¿Listo para la transformación?