Decision Making.
Curso en línea | MXN $7,500 (IVA incluido)
Pago único:
$7,500 (IVA incluido)
Pago en cuótas:
$1,250 por 6 meses (IVA incluido)
Horario y número de sesiones:
7:30 a 10:00 PM CST | 5 sesiones semanales en vivo
Próximo inicio:
Los lunes iniciando el 18 de noviembre, hasta el 15 de diciembre, 2025
Comprende la importancia de la toma de decisiones en todos los aspectos de la vida y el trabajo.
Reconoce las implicaciones específicas de estas decisiones en el contexto empresarial.
Analiza las decisiones diarias, a partir de la comprensión de cómo los sesgos cognitivos afectan estas decisiones.
Desarrolla estrategias para tomar decisiones más efectivas y conscientes.
Desarrolla las habilidades para identificar y manejar decisiones "lead domino", aplicando procesos estructurados para tomar decisiones irreversibles y cruciales en el ámbito empresarial.
Ejecuta diferentes frameworks de toma de decisiones, aplicándolos de manera práctica a casos reales.
Aplica los frameworks y técnicas aprendidas en un entorno práctico y desafiante, recibiendo retroalimentación para tu mejora continua.
Comprende la importancia y omnipresencia de la toma de decisiones en todos los aspectos de la vida y el trabajo. Reconoce las implicaciones específicas de estas decisiones en el contexto empresarial.
Introducción a la toma de decisiones.
La omnipresencia de las decisiones en la vida cotidiana y profesional.
Impacto de las decisiones en el ámbito empresarial.
Ejemplos de líderes y sus decisiones.
Implicaciones de las decisiones conscientes e inconscientes.
Analiza las decisiones diarias a partir de la comprensión de cómo los sesgos cognitivos afectan estas decisiones, y desarrolla estrategias para tomar decisiones más efectivas y conscientes.
Clasificación de decisiones: diarias vs. "lead domino".
Análisis del impacto de las decisiones cotidianas.
Sesgos cognitivos y su influencia en la toma de decisiones.
Estrategias para mejorar la toma de decisiones diarias.
Ejemplos de decisiones cotidianas en el ámbito empresarial.
Aplica diferentes frameworks de toma de decisiones, aplicándolos de manera práctica a casos reales para mejorar la efectividad de sus decisiones empresariales.
Introducción a los decision making frameworks.
Análisis de los frameworks más utilizados.
Aplicación de frameworks en situaciones empresariales reales.
Ventajas y limitaciones de cada framework.
Desarrolla las habilidades para identificar y manejar decisiones "lead domino", aplicando procesos estructurados para tomar decisiones irreversibles y cruciales en el ámbito empresarial.
Definición y características de las "lead domino" decisiones.
La matriz de decisión: decisiones reversibles vs. irreversibles.
Procesos y herramientas para la toma de grandes decisiones.
Habilidades necesarias para tomar grandes decisiones.
Casos de estudio de grandes decisiones en empresas.
Aplica los frameworks y técnicas aprendidas en un entorno práctico y desafiante, y recibe retroalimentación para su mejora continua.
