People Operations – Agosto 2026.
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Equípate con metodologías de People Operations para atraer, desarrollar y retener talento.
Alinea la estrategia de negocio con la gestión de talento, cubriendo todo el ciclo de vida de las personas en la organización: desde el diseño de tu equipo y el reclutamiento efectivo, hasta el desarrollo continuo y la desvinculación responsable. Además, profundizarás en herramientas prácticas de liderazgo y coaching que te permitirán elevar el desempeño de tus equipos y forjar una cultura sólida, lista para enfrentar los desafíos del futuro.
Key Takeaways
Traduce la visión de negocio a una estructura organizacional coherente, con roles y responsabilidades claras para maximizar la efectividad del equipo.
Domina enfoques y herramientas modernas de reclutamiento, empleando técnicas basadas en competencias, datos y una propuesta de valor atractiva para candidatos.
Adquiere metodologías para potenciar el desempeño, la formación continua y el crecimiento profesional, apoyándote en sistemas de evaluación y analítica de datos.
Maneja situaciones de salida de personal con procesos justos, comunicación transparente y un enfoque humano que proteja la cultura y reputación de la organización.
Integra habilidades de coaching, retroalimentación y construcción de cultura, para inspirar a tu equipo y fomentar un entorno de aprendizaje y alto rendimiento.
Sesiones
Strategic Team Design
Analiza la estructura organizacional para alinear roles y responsabilidades con la estrategia de negocio.
Diseña un roadmap de talento que cubra brechas de habilidades y fomente equipos de alto desempeño.
Evalúa la propuesta de valor al empleado (EVP) para asegurar su efectividad en la atracción y retención de talento.
Talent Attraction & Selection
Desarrolla procesos de reclutamiento basados en evidencia para mejorar la calidad y el ajuste de candidatos.
Implementa técnicas de entrevista estructuradas para reducir sesgos y optimizar la toma de decisiones.
Aplica estrategias de employer branding para posicionar a la organización de manera competitiva en el mercado de talento.
Talent Development & Performance Management
Aplica marcos de desempeño continuo (OKRs, retroalimentación 360) para elevar el desempeño individual y grupal.
Diseña planes de carrera personalizados apoyados en herramientas de aprendizaje y desarrollo (LMS, mentoring, coaching).
Analiza datos de People Analytics para identificar y potenciar a colaboradores de alto potencial (HIPOs).
Navigating Exits & Employee Relations
Conoce las mejores prácticas en la comunicación de despidos, mostrando transparencia y empatía.
Analiza consideraciones legales y éticas en procesos de separación, preservando la cultura y reputación organizacional.
Diseña entrevistas de salida efectivas que capturen insights para la mejora continua y la retención futura.
Leadership Coaching & Culture Building
Integra metodologías de coaching para impulsar el desarrollo individual y de equipo.
Crea una cultura de retroalimentación continua y confianza a través de prácticas de liderazgo estructuradas.
Evalúa los valores y comportamientos organizacionales para fortalecer el sentido de pertenencia y la alineación cultural.
¿Quién será tu mentor?
Alejandra Meza
Con más de 17 años de experiencia en desarrollo organizacional y gestión de talento, Alejandra ha ocupado roles destacados en empresas como The Walt Disney Company, liderando la adquisición de talento, y en Hays, como consultora especializada en atracción de talento y headhunting. Además, se desempeñó como Gerente de México en St. Andrew's College, Cambridge.
Como dueña y consultora de Talenting & El Tour de Arte, Alejandra ha ofrecido capacitación y consultoría especializada en áreas de talento, desarrollo personal y habilidades artísticas, tanto en el sector privado como público. Su proyecto El Tour de Arte fue reconocido como uno de los principales proyectos de emprendimiento en México en 2019.
Alejandra cuenta con una Maestría en Innovación y Desarrollo de Negocios y una Licenciatura en Psicología Organizacional, ambas obtenidas en el Tecnológico de Monterrey. Actualmente, se desempeña como Decana de Psicología Organizacional y Desarrollo de Talento y Cultura Organizacional en la misma institución.
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