Leading HR in the Age of AI Bootcamp.

Bootcamp Presencial en CDMX

Deja de perder tiempo en tareas operativas de RRHH. Obtén las habilidades prácticas para convertir la IA en tu asistente personal, optimizar la operación de talento y liberar tu potencial para el trabajo estratégico que realmente importa.

Transforma la IA de un concepto abstracto a una herramienta habilitadora que potencia la productividad personal y optimiza la operación del área de talento aprendiendo a identificar oportunidades, construir instrucciones efectivas (prompts) y aplicar la IA para resolver desafíos específicos de RRHH.

Deja de perder tiempo en tareas operativas de RRHH. Obtén las habilidades prácticas para convertir la IA en tu asistente personal, optimizar la operación de talento y liberar tu potencial para el trabajo estratégico que realmente importa.

Transforma la IA de un concepto abstracto a una herramienta habilitadora que potencia la productividad personal y optimiza la operación del área de talento aprendiendo a identificar oportunidades, construir instrucciones efectivas (prompts) y aplicar la IA para resolver desafíos específicos de RRHH.

Pago único:

$11,880 (Incluye IVA)

Pago en cuotas:

Pago a 3 y 6 MSI habilitados al pagar con tarjeta de crédito

Horario y número de sesiones:

Viernes de 15 a 20:30 hrs. y sábado de 9:30 a 18 hrs. | 5 sesiones presenciales

Próximo inicio:

27 y 28 de febrero

¿De qué trata el programa?

Key Takeaways

¿De qué trata el programa?

Key Takeaways

  • Comprende el cambio de paradigma de un RRHH administrativo a un RRHH como arquitecto de talento, impulsado por la tecnología y los datos

  • Adquiere un enfoque analítico para transformar los datos de los colaboradores en insights accionables que fortalezcan las decisiones estratégicas de talento

  • Explora aplicaciones prácticas de IA y automatización en reclutamiento, onboarding, desarrollo, desempeño y offboarding para mejorar la eficiencia y la efectividad

  • Desarrolla un marco para la adopción de HR Tech que priorice la transparencia, la equidad y una experiencia de empleado positiva

  • Adopta una mentalidad flexible para guiar a tus equipos y a la organización a través del cambio tecnológico, actuando como un verdadero agente de innovación

Syllabus

Sesiones

Syllabus

Sesiones

El nuevo rol estratégico de RRHH

El nuevo rol estratégico de RRHH

Redefine el rol de RRHH en la era digital, pasando de un enfoque administrativo a uno estratégico impulsado por la tecnología.

  • Diagnóstico de madurez digital: Mapeo de procesos actuales vs. oportunidades tecnológicas

  • El rol de RRHH como socio estratégico vs. centro de costos



People Analytics en la práctica

People Analytics en la práctica

Aplica un enfoque analítico para interpretar datos de talento y fundamentar decisiones estratégicas.

  • Identifica insights sobre rotación y desempeño

  • ¿Qué preguntas de negocio pueden responder los datos?

IA en el ciclo de vida del talento

IA en el ciclo de vida del talento

Identifica y evalúa oportunidades para aplicar IA y automatización en procesos clave de RRHH (atracción, desarrollo, etc.).

  • Mapea el ciclo de vida del empleado e identifica puntos de fricción y oportunidades para la IA/automatización

Implementación ética y centrada en el empleado

Implementación ética y centrada en el empleado

Desarrolla un marco para seleccionar e implementar tecnología de RRHH de manera responsable, equitativa y centrada en el usuario.

  • La ética en la implementación de IA para el reclutamiento

  • Crea un scorecard para evaluar proveedores de HR Tech

Liderando la transformación del talento

Liderando la transformación del talento

Diseña un plan de acción para liderar una iniciativa de transformación digital, gestionando el cambio y fomentando la agilidad.

  • Crea un plan 30-60-90 días para una iniciativa digital

  • Presenta y recibe feedback sobre tu plan

¿Quién será tu mentor?

¿Quién será tu mentor?

Javier Rivero

Javier Rivero

Lidera la estrategia global de soporte al consumidor en Stripe. Previamente escaló operaciones y equipos de 200+ personas en Uber y Philip Morris International mediante metodologías ágiles y decisiones basadas en datos.

Su expertise combina experiencia en tech y manufactura con especialización en liderazgo de equipos, eficiencia de procesos y planeación estratégica, competencias que aplica como mentor de Agile Leadership en Collective Academy.

Ha sido conferencista en Google y TEDx sobre el futuro del liderazgo y actualmente lidera comunidad más grande de IA en México.

Lidera la estrategia global de soporte al consumidor en Stripe. Previamente escaló operaciones y equipos de 200+ personas en Uber y Philip Morris International mediante metodologías ágiles y decisiones basadas en datos.

Su expertise combina experiencia en tech y manufactura con especialización en liderazgo de equipos, eficiencia de procesos y planeación estratégica, competencias que aplica como mentor de Agile Leadership en Collective Academy.

Ha sido conferencista en Google y TEDx sobre el futuro del liderazgo y actualmente lidera comunidad más grande de IA en México.

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¿Listo para la transformación?

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