People Operations.
Curso en línea | MXN $7,500
Pago único:
$7,500
Pago en cuótas:
$1,250 por 6 meses
Horario y número de sesiones:
7:30 a 10:00 PM CST | 5 sesiones semanales en vivo
Próximo inicio:
Los lunes* iniciando el 9 de junio, hasta el 30 de junio 2025. (La segunda sesión será el martes 10 de junio)
Traduce la visión de negocio a una estructura organizacional coherente, con roles y responsabilidades claras para maximizar la efectividad del equipo.
Domina enfoques y herramientas modernas de reclutamiento, empleando técnicas basadas en competencias, datos y una propuesta de valor atractiva para candidatos.
Adquiere metodologías para potenciar el desempeño, la formación continua y el crecimiento profesional, apoyándote en sistemas de evaluación y analítica de datos.
Maneja situaciones de salida de personal con procesos justos, comunicación transparente y un enfoque humano que proteja la cultura y reputación de la organización.
Integra habilidades de coaching, retroalimentación y construcción de cultura, para inspirar a tu equipo y fomentar un entorno de aprendizaje y alto rendimiento.
Analiza la estructura organizacional para alinear roles y responsabilidades con la estrategia de negocio.
Diseña un roadmap de talento que cubra brechas de habilidades y fomente equipos de alto desempeño.
Evalúa la propuesta de valor al empleado (EVP) para asegurar su efectividad en la atracción y retención de talento.
Desarrolla procesos de reclutamiento basados en evidencia para mejorar la calidad y el ajuste de candidatos.
Implementa técnicas de entrevista estructuradas para reducir sesgos y optimizar la toma de decisiones.
Aplica estrategias de employer branding para posicionar a la organización de manera competitiva en el mercado de talento.
Aplica marcos de desempeño continuo (OKRs, retroalimentación 360) para elevar el desempeño individual y grupal.
Diseña planes de carrera personalizados apoyados en herramientas de aprendizaje y desarrollo (LMS, mentoring, coaching).
Analiza datos de People Analytics para identificar y potenciar a colaboradores de alto potencial (HIPOs).
Conoce las mejores prácticas en la comunicación de despidos, mostrando transparencia y empatía.
Analiza consideraciones legales y éticas en procesos de separación, preservando la cultura y reputación organizacional.
Diseña entrevistas de salida efectivas que capturen insights para la mejora continua y la retención futura.
Integra metodologías de coaching para impulsar el desarrollo individual y de equipo.
Crea una cultura de retroalimentación continua y confianza a través de prácticas de liderazgo estructuradas.
Evalúa los valores y comportamientos organizacionales para fortalecer el sentido de pertenencia y la alineación cultural.
